Konzeptionsentwicklung
Konzeptionsentwicklung
- Maßgeschneiderte Konzepte bringen die Lösung
Alle ziehen an einem Strang
Entdecken Sie unsere Konzeptionsentwicklung für den Umgang mit Messie-Syndrom! Gemeinsam stärken wir Ihr Team durch klare Strukturen, fachliche Schulungen und individuelle Strategien. Ziel ist es, Fachkräfte zu entlasten, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Qualität Ihrer Einrichtung nachhaltig zu sichern. Mit professioneller Begleitung schaffen wir eine stabile Basis für den Umgang mit Messie-Klientel – für mehr Vertrauen, Zufriedenheit und eine starke Fachkräftebindung.
Für bestmöglichen Erfolg kann die Konzeptionsentwicklung mit Fachberatung kombiniert werden, beide greifen ineinander und schaffen die Grundlage für Qualitätssicherung, Fachkräftebindung und eine professionelle, wirksame Begleitung Betroffener.
Unter Anbetracht der steigenden Fallzahlen bezüglich des Messie-Symptoms, sehen ambulante und stationäre Einrichtungen den dringenden Bedarf, Mitarbeitende, die mit Messie-Klientel arbeiten, gezielt zu schulen. Zur Entlastung, der Stabilisierung und Handlungsfähigkeit der Einzelnen und des Teams. Damit kann wesentlich zur Fachkräftebindung beigetragen werden.
Nach der zweitägigen Fortbildung haben die Teilnehmer einen neuen Wissensstand und wertvolle Werkzeuge für den Umgang mit Messies, doch wird schnell klar werden – es braucht eine Konzeption für das gesamte Team. Ziel ist eine klare Führung und Struktur, um damit Ruhe in Arbeitsprozesse zu bringen. Als Messie-Expertin möchte ich Sie bei dieser Entwicklung unterstützen.
Die Konzeptionsentwicklung ist für sämtliche Einrichtungen geeignet, die mit betroffenen Menschen arbeiten oder zukünftig arbeiten möchten. Beispielsweise:
- Ambulant oder stationär arbeitende Sozialarbeiter/-pädagogen
- Hauswirtschaftliche Dienste, ambulante Hilfen, oder Betreuungsdienste
- Altenpflege, Krankenhäuser, psychiatrische Kliniken
Ein grundlegender Kenntnisstand zum Messie-Syndrom wird für alle Mitarbeitenden geschaffen und eine einheitliche Struktur innerhalb Ihrer gesamten Einrichtung implementiert. Alle ziehen an einem Strang!
Ziele:
- Zu allen drei Ausprägungstypologien werden aussichtsreiche Handlungsstrategien entwickelt bezogen auf die gesamte Einrichtung
- Fachliche Schulung und Stabilisierung des - interdisziplinären - Teams
- Moderation von Prozessen zur Lösungsfindung zur Begleitung für Messie- Klientel
- Qualitätssicherung durch Teamberatung und Supervision (Fallbesprechung)
- Evaluation im Hinblick auf die Einbindung des neuen Konzepts innerhalb eines Jahres
- Ohnmacht und Hilflosigkeit werden durch sukzessive Erarbeitung von Handlungskompetenz und damit einhergehender Zufriedenheit abgelöst
- Stärkung der Fachkräftebindung
- Alleinstellungsmerkmal ihrer Einrichtung und Zuwachs an Vertrauen Ihrer zukünftigen Dienstleistung für Außenstehende
Das Implementieren einer Konzeption und damit einer neuen Struktur kann vieles auslösen, sowohl bei FachkollegInnen als auch bei betroffenen Menschen. Für besondere Fälle und Spannungsfelder stehe ich Ihnen als Supervisorin bei, um diesen Prozess so zu gestalten, dass er zum Erfolg führen darf.
- Voraussetzung für die Durchführung einer Konzeptionsarbeit: 2-tägige Fortbildung wurde besucht
- Zeitfenster von einem Jahr, Aufschlüsselung auf 5 Termine haben sich bewährt
- Auftrags- und grundsätzliche Zielklärung im Vorfeld
- Teambildung zwischen 4 bis max. 8 TeilnehmerInnen empfohlen
Das Honorar richtet sich nach der Anzahl der TeilnehmerInnen sowie der Komplexität des zu erstellenden Konzeptes.
